Цель данного исследования - обсудить внедрение бережливого производства и его количественные преимущества для текстильной промышленности. Карты текущего и будущего состояния цехов организации обсуждаются с использованием методов бережливого производства, чтобы выделить области улучшения и преодолеть разрыв между существующим и будущим состоянием цехов текстильной промышленности. Традиционно работающие швейные предприятия сталкиваются с такими проблемами, как низкая производительность, увеличение времени выполнения заказа, большое количество переработок и брака, плохая балансировка линии, низкая гибкость при смене стиля и т. д. Эти проблемы были решены в данном исследовании путем внедрения инструментов бережливого производства, таких как ячеистое производство, поток из одной детали, стандартизация работы, производство точно в срок и т.д. Данное исследование проводится на швейном участке компании по производству рубашек. Исследование включает в себя изучение вр