Разнообразные процессы, реализуемые на территории отделения интенсивной терапии детского возраста (UTIP), требуют постоянной идентификации соответствия, чтобы повысить качество обслуживания и уменьшить внутренние расходы на процедуры, предварительно устранив возможные ошибки, выявленные при составлении карты территориальных изменений. Цель анализ управления отделением интенсивной терапии в педиатрии на основе составления карты стратегических процедур. Материал и методы Описательное исследование с использованием вторичных административных данных отделения интенсивной терапии, проведенное в период с января по сентябрь 2018 года в секторе выставления счетов больницы. Среди исследованных данных были тактические, оперативные показатели и показатели ухода, после определения которых были построены конкретные стратегические карты, направленные на исправление обнаруженных сбоев.Результаты В тактических, оперативных и вспомогательных показателях, в которых были обнар&