Остановки в работе снижают общее количество произведенной продукции, не позволяя достичь ежедневного и ежемесячного плана, что делает стоимость продукции очень высокой и препятствует конкурентоспособности на рынке. Исходя из этого, цель данной статьи - проанализировать недостатки в операционных процедурах и предложить сокращение количества операционных остановок на участке выхода балки сортопрокатного стана SINOBRAS путем создания и внедрения операционных стандартов. В качестве методологической процедуры использовался количественный и качественный подход с применением библиографических исследований, полевых исследований с использованием структурированных интервью и наблюдения за участниками. Мы сократим время операционных остановок на участке выхода пучков из прокатного стана SINOBRAS после завершения работ, повысив производительность на этом участке.