Name: Création D’Une Plateforme Électronique de Crowd Equity: Plateforme Électronique D’Investissement Participatif en Fonds Propres et Entrepreneuriat Collaboratif (Omn. Univ. Europ. ) (in French)
Price: 49.02 GBP
Availability: InStock
Author: Jamel Didouni
ISBN: 9783639621280

portada Création D’Une Plateforme Électronique de Crowd Equity: Plateforme Électronique D’Investissement Participatif en Fonds Propres et Entrepreneuriat Collaboratif (Omn. Univ. Europ. ) (in French)

Type

Physical Book

Publisher

Éditions Universitaires Européennes

Author

Jamel Didouni

Year

2017

Language

French

Pages

124

Format

Paperback

ISBN13

9783639621280

Création D’Une Plateforme Électronique de Crowd Equity: Plateforme Électronique D’Investissement Participatif en Fonds Propres et Entrepreneuriat Collaboratif (Omn. Univ. Europ. ) (in French)

Jamel Didouni (Author) · Éditions Universitaires Européennes · Paperback

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Synopsis "Création D’Une Plateforme Électronique de Crowd Equity: Plateforme Électronique D’Investissement Participatif en Fonds Propres et Entrepreneuriat Collaboratif (Omn. Univ. Europ. ) (in French)"

La problématique centrale animant ce travail de recherche est d’identifier les facteurs clés de succès pour l'implémentation d'une plateforme électronique d'investissement participatif en fonds propres et entrepreneuriat collaboratif. L’objectif principal est d’identifier les facteurs clés de succès pour l’implémentation empirique d’une plateforme de Crowdequity. Notre travail consiste à étudier les facteurs influençant la réussite des compagnes de collecte de fonds sur les deux plateformes françaises WiSEED et ANAXAGO. Développée dans un contexte entrepreneuriat prégnant, cette recherche a contribué à apporter quelques éléments de réponse à un ensemble de problématiques techniques et managériales fondamentales liées à la création et à la gestion d’une plateforme de Crowdequity. Les contributions de cette recherche ont été de trois ordres et sont à rechercher aussi bien dans les aspects théoriques, méthodologiques que managériaux.

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