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Die Etablierung von Digital Leadership in Unternehmen. Herausforderungen und Perspektiven (in German)
Martin, Michel
Synopsis "Die Etablierung von Digital Leadership in Unternehmen. Herausforderungen und Perspektiven (in German)"
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Veränderung der Arbeitswelt durch die digitale Transformation und mit dem Einfluss dieser auf die Führung. Ebenso wird untersucht, was Organisationen bei der Einführung dieses neuen Führungskonzepts beachten sollten. Letztendlich werden durch Literaturrecherche die Eigenschaften und Anforderungen eines Digital Leaders dargestellt. Zunächst werden hierzu in Kapitel 2 auf die Grundlagen: Digitale Transformation anschlie end auf die Auswirkungen dieser auf Unternehmen und final auf den Begriff Digital Leadership eingegangen. Folgend werden in Kapitel 3 erforderliche Merkmale eines Digital Leaders hervorgehoben. Aus diesen vorherigen Kapiteln werden im vierten Kapitel die Herausforderungen bei der Umsetzung von Digital Leadership im Unternehmen behandelt. Zusammenfassend erfolgt im Schlussteil Kapitel 5 ein Fazit der Arbeit, darin wird auf Optimierungsmöglichkeiten. Die Digitalisierung ist allgegenwärtig: Digitale Transformation, Künstliche Intelligenz, Big Data, Social Networking, Cloud Computing, sowie Begriffe wie Industrie 4.0 sind derzeit Themen in der digitalen Welt. All diese Technologien, sowohl als auch die derzeitige Pandemie Lage durch das Coronavirus verlangen bereits jetzt eine Neuausrichtung der bisher vorherrschenden Arbeitswelt. Digitale Technologien sind nicht nur im Begriff die Wertschöpfungsketten, Geschäftsmodelle und Strukturen von Organisationen zu ändern, sondern gesamte Unternehmen. Die Umsetzung der digitalen Transformation wird in Zukunft über den Fortbestand von Firmen entscheiden. Um diese Veränderung im Unternehmen nachhaltig umzusetzen, gilt es Prozesse neu zu gestalten, organisieren und die Mitarbeiter bei diesem Wandel zu begleiten. Doch leider ist der dafür notwendige Führungsstil in selten in Firmen gegeben. Deshalb ist
