Структура бизнес-стратегии логистической компании определяется наличием хорошо интегрированной цепи поставок. Многим компаниям не удается выстроить модель своей бизнес-стратегии, поскольку их род деятельности позволяет им импровизировать. Предоставление услуг третьим лицам является одним из направлений стратегического планирования и реализации стратегий многих организаций для достижения своей цели. За последние несколько десятилетий сторонние поставщики услуг повысили свою способность или потенциал для поддержки организаций, привлекающих их к работе, которая выполняется или могла бы выполняться собственными силами. В данной книге мы ставим перед собой задачу определить поставщика услуг для автоперевозок компании GMC, Ghana Manganese Company, а также помочь в реструктуризации модели бизнес-стратегии компании с помощью метода упорядочения предпочтений по сходству с идеальным решением TOPSIS.