Стратегическое планирование логистики позволяет любой компании осуществлять адекватный процесс управления для достижения результатов, от цепочки поставок которых зависит успех фирмы.Чтобы достичь идеального соответствия между корпоративной стратегией и стратегией цепочки поставок, отправной точкой является определение потребностей клиентов и обеспечение того, чтобы цепочка поставок была способна гарантировать требуемое в срок, качество и конкурентоспособные затраты.Применение стратегического логистического планирования в бизнес-организации позволяет наглядно представить роль, которую играют составляющие ее подразделения, и добиться стратегической корректировки, которая обеспечит необходимый баланс между способностью каждого из них к реагированию и связанными с этим затратами, обеспечивая значительную прибыльность для партнеров.