В этой книге представлена информация об идентификации факторов риска и восприятии индийскими строителями-практиками, т.е. подрядчиками, владельцами, руководителями проектов и инженерами важности различных строительных рисков и того, как риски должны быть распределены между различными сторонами контракта. Строительные проекты, как наиболее распространенные стили проектов, имеют очень много характеристик, таких как ограничение по времени, специфические предметы, финансовые ограничения и требования, чрезвычайные структурные и юридические ситуации, особенности сложности. Для этой ситуации каждый строительный проект имеет свой собственный комплексный метод. В строительных проектах постоянно возникают риски, которые часто приводят к превышению сроков или затрат. Если не учитывать эти факторы риска или пренебрегать основными факторами, то из-за управленческих ошибок эти факторы риска приведут к ущербу. Управление рисками - это процесс, который охватывает выявление рисков