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Metodo Roer 7 x 4: Metodo Para Solucion de Problemas Empresariales y Paradigmas Antiguos (in Spanish)
Julio Cesar Idrobo Rendon
Synopsis "Metodo Roer 7 x 4: Metodo Para Solucion de Problemas Empresariales y Paradigmas Antiguos (in Spanish)"
Solo para quienes no deseen caer en la crisis de la incompetencia" "Solo para los que tienen la disposición de enfrentar los Goliat de los problemas" "El método no da pautas para salir de cacería, sino para domar el rinoceronte de los problemas" "Los Japoneses inventaron el TQM de la Calidad Total, los Norteamericanos los BPR las herramientas de la Reingeniería, y los KPI los indicadores de medición, pero un Latino, la técnica de ROER los problemas." "Útil para los emprendedores que ven su éxito en el horizonte" "Recuerde que se siembra cuando se debe y no cuando se quiere" "Se ordeña la vaca cuando se debe y no cuando se desea" "Hay una manera y un momento correcto" Porque aplicar el método Roer 7*4 es más efectivo y puntual ante los problemas. Es la efectiva manera de hacer que los pensamientos, sentimientos, ideas, impresiones, sean la fuente de la solución integral y maneras de domar el tigre, venciendo los temores que él nos causa. Es una exitosa forma de aprender a solidificar las metas, disciplinadamente, trabajando con determinación, calidad sobresaliente, ajustándose a las circunstancias, siendo honrado con uno y el entorno, aprovechando las oportunidades de servir, mediante el proceso de observar, escuchar, y apoyarse en la experiencia. Es vigorizar la mente con técnicas efectivas y versátiles permitiendo la evolución de la mente, creciendo en conocimiento y siendo un emprendedor de éxito. Es la oportunidad de maximizar los recursos disponibles por medio de la apreciación, y el sabio uso de los procedimientos estandarizados de la experiencia, evitando caer en el vacío de la incertidumbre. Es fortalecer las habilidades y contrarrestar las debilidades.
