Origin: U.S.A.
(Import costs included in the price)
It will be shipped from our warehouse between Friday, July 26 and Friday, August 02.
You will receive it anywhere in United Kingdom between 1 and 3 business days after shipment.
Produser resultater! - bok 1: Fremragende forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma (in Noruego)
Danielsen, Sven H.
Synopsis "Produser resultater! - bok 1: Fremragende forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma (in Noruego)"
Boka inngår trilogien "Produser resultater" og er en videretuviklet utgave av "Vellykkede forbedringsprosjekter vha. Lean Six Sigma" (2013). Trilogien beskriver viktige mekanismer for å oppnå fremragende resultater. Denne boka, nummer 1 i trilogien, beskriver hvordan virksomheten kan definere, gjennomf re og f lge opp forbedringsprosjekter med Lean Six Sigma. Bok nummer 2 beskriver viktige strukturer for kontroll og kontinuerlige forbedringer i linjeorganisasjonen. Bok nummer 3 beskriver hvordan virksomheten kan engasjere alle i arbeidet med å lage strategiske handlingsplaner. Handlingsplaner med forbedringsinitiativer som implementeres gjennom strukturene beskrevet i bok 1 og 2.Målgruppen for denne boka er linjeledelsen, prosjekteiere, prosjektstyringsgrupper og personer med operativt ansvar for intern forretningsutvikling. Lean-manager, Lean-koordinatorer og Black Belts er eksempler på sistnevnte.Innholdet er basert på forfatterens erfaring fra mer enn 150 Lean Six Sigma-forbedringsprosjekter over 10 år. Boken inneholder mange praktiske tips og åpner opp forbedringsmetoden DMAIC slik at den er direkte gjenbrukbar i viktige beslutningsprosesser og i arbeidet med kontinuerlige forbedringer. Innholdroller og ansvar i L6S-forbedringsprosjekterprobleml sningsmetoden DMAIC (roadmap)mal for definering av L6S-prosjekter (charter)krav til problembeskrivelserkommunikasjonsplanbusiness casefremdriftsplanidegenerering vha. brainwritingteknikkerverkt y for kartlegging og visualisering av kundekravulike prosesskartleggingsverkt yulike prioriteringsverkt yrisikoanalyse vha. FMEA og ROS-matriseårsaksanalyse vha. fiskebeinsdiagramhistogram, paretodiagram, control chartsA3-storyboardomfattende storyboard (rapport)verdistr mkartlegging (VSM)arbeidsplassreorganisering vha. 5Sraske omstillinger