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portada Projektmanagement in der Unternehmensführung. Faktoren einer erfolgreichen Durchführung (in German)
Type
Physical Book
Publisher
Language
Alemán
Pages
32
Format
Paperback
Dimensions
21.0 x 14.8 x 0.2 cm
Weight
0.05 kg.
ISBN13
9783346397607

Projektmanagement in der Unternehmensführung. Faktoren einer erfolgreichen Durchführung (in German)

Valentin Rübensal (Author) · Grin Verlag · Paperback

Projektmanagement in der Unternehmensführung. Faktoren einer erfolgreichen Durchführung (in German) - Rübensal, Valentin

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£ 37.98

  • Condition: New
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Synopsis "Projektmanagement in der Unternehmensführung. Faktoren einer erfolgreichen Durchführung (in German)"

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Wie kann agiles Projektmanagement helfen, konkrete Praxisprobleme zu lösen? Und welche Faktoren zeichnen eine erfolgreiche Durchführung aus? Worauf muss bei der Anwendung der Theorie auf die tatsächliche Unternehmensführung geachtet werden? Um bezüglich der aufgeworfenen Fragen zu klären, in welchen Konstellationen eine Organisation von (agilen) Teams - auch hinsichtlich des zu erwartenden Aufwandes - sinnvoll ist und wie diese ganz konkret aufgebaut sein sollten, um die erwähnte Flexibilität zu erschaffen und zu fördern, beschäftigt sich diese Arbeit mit der Eignung agiler Projektmethoden für die Unternehmensübernahme, also sowohl den Zusammenschluss zweier Firmen (den sogenannten Merge), als auch die Aufnahme einer Firma in eine bestehende Organisation (die sogenannte Acquistion). Im ersten Teil werden die theoretischen Grundlagen erläutert, also das, was unter Projektmanagement im Allgemeinen verstanden wird, welche Formen es gibt und warum sich agile Modelle immer grö er werdender Bekanntheit erfreuen. Es wird au erdem beleuchtet, welche Personengruppen an so einem Projekt beteiligt sind und mit welchen Aufgaben beziehungsweise Erwartungen sie konfrontiert werden. Im darauffolgenden Abschnitt soll untersucht werden, ob und gegebenenfalls wie agiles Projektmanagement genutzt werden kann, welche potenziellen Risiken es birgt, aber auch welche Chancen es bringt. Diese Arbeit hat nicht den Anspruch, eine vollständige Bewertung von agilen und klassischen Projektmethoden vorzunehmen, sondern bezieht sich lediglich auf eine mögliche, praktische Anwendung der in der Literatur zahlreich diskutierten Theorien auf den häufig vorkommenden Fall einer Unternehmensübernahme.

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The book is written in German.
The binding of this edition is Paperback.

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